こうもと ようへい
幸本 陽平
経営コンサルタント、中小企業診断士
日本ロレアル株式会社にて、百貨店向け高級化粧品のカスタマーリレーションシップ・マーケティングに従事。全国100店舗超の会員を対象に、ダイレクト・マーケティングやポイントシステムの運営、会員向けイベントの企画などを担当する。当時日本初のラグジュアリーコスメティックブランドのEコマース立ち上げにも参画する。
その後、カネボウ系百貨店化粧品ブランドに転職する。立ち上げ間もないブランドに携わり、グループインタビューなどを通じてブランドの再構築を行う。海外での新規出店(タイ・英国)にも携わる。
ポーラ系化粧品ブランドでは、欧州ブランドの新規導入を行うと同時に、創業間もない企業であったため、親会社との連携を中心とした会社全体のマネジメントも担当する。
退職後、妻の郷里の広島で独立。「考える・伝える」力を向上させるコンサルティングや研修を提供し、ひろしま産業振興機構ではチーム型支援ナビゲーターとして中小企業の支援も行っている。
中小企業の支援においては、単に経営者の補佐としてのみならず、社員自身の成長を促すプログラムを得意としている。プロジェクトの運営やファシリテーションを通じ、社員自らが考え、実行できる体制や仕組みづくりを支援している。
その後、カネボウ系百貨店化粧品ブランドに転職する。立ち上げ間もないブランドに携わり、グループインタビューなどを通じてブランドの再構築を行う。海外での新規出店(タイ・英国)にも携わる。
ポーラ系化粧品ブランドでは、欧州ブランドの新規導入を行うと同時に、創業間もない企業であったため、親会社との連携を中心とした会社全体のマネジメントも担当する。
退職後、妻の郷里の広島で独立。「考える・伝える」力を向上させるコンサルティングや研修を提供し、ひろしま産業振興機構ではチーム型支援ナビゲーターとして中小企業の支援も行っている。
中小企業の支援においては、単に経営者の補佐としてのみならず、社員自身の成長を促すプログラムを得意としている。プロジェクトの運営やファシリテーションを通じ、社員自らが考え、実行できる体制や仕組みづくりを支援している。
- 保有資格
- 中小企業診断士
- 専門分野
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- 企画・マーケティング・販促
- 人事・組織・総務
- 文章・資料作成
カタログ、チラシ、WEBサイト等の表現を見直し、助言します。
多くの企業のカタログやWEBサイト等を見ると、「自社の良さや特徴を伝えよう」としているのを感じます。もちろんそれも必要なのですが、大事なのは「読み手」の視点です。読み手が基本的に気になるのは「自分にとってどういいか」であり、そもそも読みたくないことすらあります。そこを忘れて一方通行で情報を押し付けると読み手に無視されてしまいます。私は会社員時代のメルマガ作成から現在の本の執筆まで、「伝える」ことを学んで身につけました。そのノウハウをお伝えし、自社で効果的な文章を書けるようになるお手伝いをいたします。
主な対象 | お客様をひきつける効果的な文章や表現を学びたい方 今のチラシ類を見直したいがどこから手を付ければよいかわからない方 今のチラシ類について客観的に評価・指導してほしい方 |
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総支払金額(税別) | 300,000円 |
実施形式 |
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実施場所 |
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必要物・事前準備 | |
標準期間 | 1-3ヶ月 |
備考 | 見直したいチラシ・カタログ・WEBサイト類を事前にご準備ください。 |
第1回
最初の1時間半は研修形式にて読み手の心を打つ・読みたくなる文章の書き方を学んでいただきます。
最後の30分で現在のお悩みをヒアリングします。それに基づいた宿題を出します。
最後の30分で現在のお悩みをヒアリングします。それに基づいた宿題を出します。
第2回
宿題を提出してもらい、そのプロセスや意図などを発表・ディスカッションします。
実際のカタログなどについて、問題点を探ります。具体的な課題をひとつ決めます。
次回までの宿題=課題の改善を出します。
実際のカタログなどについて、問題点を探ります。具体的な課題をひとつ決めます。
次回までの宿題=課題の改善を出します。
第3回
宿題を出してもらい、ディスカッションします。
どう変更するかの最終形を固めます。
今後、他の資料も誰がどのように見直すか、行動計画を提案します。
どう変更するかの最終形を固めます。
今後、他の資料も誰がどのように見直すか、行動計画を提案します。